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ESG是企业的绿色门面。让我们设计一个衡量真实影响的开源评级

象征企业虚假绿色门面背后隐藏工业污染的图片

在IT和商业世界里,我们习惯于衡量一切:性能、转化率、正常运行时间。但是,你如何衡量一家公司对世界的真实影响呢?缩写词ESG(环境、社会和治理)试图回答这个问题。这个想法是高尚的——不仅根据利润来评估企业,还根据其对环境、社会和治理质量的贡献。

问题在于,ESG已经从一个工具变成了一种营销武器。公司花费数百万美元制作光鲜的报告,而这些报告往往掩盖了真实情况。这种现象被称为“漂绿”。

在本文中,我建议我们解构现有的方法,并勾勒出一个替代的、开源的评级系统概念,在我们的项目Civethica中,我们称之为系统性道德评级。目标是衡量真实的系统性贡献,而不仅仅是言辞。

1. 分析现有评级(ESG及类似评级):为什么指南针坏了

市场由少数几个主要参与者主导:MSCI、Sustainalytics、Bloomberg ESG。他们的方法论通常可以归结为几个关键方法:

  • 非财务报告分析:公司自己填写调查问卷并提供可持续发展报告。
  • 内部政策评估:评级检查公司是否有减少排放、促进性别平等或打击腐败的政策。
  • 媒体监控:算法跟踪公司在媒体中的提及,以识别丑闻。

这在纸面上听起来不错,但在实践中,这个系统存在几个根本性的缺陷。

2. 系统缺陷:漂绿、黑箱和利益冲突

漂绿的引擎。 当评估依赖于自我报告时,获胜者不是真正关心地球的人,而是拥有更好公关部门的人。一家公司可以在一个国家砍伐森林,同时因在其总部附近的公园植树而获得高分。

缺乏透明度(“黑箱”)。 对于大多数机构来说,评级方法是商业秘密。无法理解为什么一家公司获得“A”评级,而另一家获得“B”评级。对于重视开放的IT界来说,这是无稽之谈。

利益冲突。 评级机构通常从他们评估的公司那里收取费用。这显然会产生压力,要求他们给出不会吓跑客户的评级。

“好与坏”的悖论。 现有系统不评估业务的核心。一家烟草公司可以通过高效回收烟头和包容性招聘政策获得很高的ESG评级。但其核心产品仍在杀人。该系统评估的是*如何*做某事,而忽略了*正在做*什么。

3. 道德标准的必要性:从流程到系统性贡献

为了解决这个问题,我们需要将我们的焦点从公司的内部流程转移到其外部的系统性贡献。重要的不是写了多少漂亮的政策,而是公司的活动是否让世界更健康、更稳定、更清洁。

我们建议根据两个关键周期来评估企业:

  • 价值创造周期: 公司生产什么,以及如何生产?其产品是带来好处还是坏处?其生产的环境和社会成本是多少?
  • 价值分配周期: 公司的利润和影响力流向何方?它是否资助煽动冲突的政党?它是否利用离岸账户避税?它是否参与信息战?

这从根本上改变了方法:一个赞助虚假信息宣传活动的有机酸奶生产商,在我们的系统中会得到一个极低的负面评级。

4. 从哪里获取数据?数据收集架构

从技术角度来看,这是最具挑战性和最有趣的问题。此类评级的信息必须来自众多开放和替代来源。我们的概念涉及创建一个聚合器系统,该系统可以处理以下数据类型:

  • 公共数据: 财务报告(例如,SEC文件)、公司新闻稿和官方可持续发展报告。这些都很重要,但必须以批判的眼光进行分析,以发现偏见。
  • 替代数据(Alt-data):
    • 媒体分析:解析世界各地的新闻媒体,使用NLP模型分析出版物的情感,以识别丑闻和积极举措。
    • 非政府组织和活动家报告:来自国际特赦组织、绿色和平组织和人权观察等组织关于侵犯人权、环境破坏等的数据。
    • 政府和法律数据库:游说者登记册(如美国的OpenSecrets)、法院案件、税务数据(如有)和制裁名单。
    • 地理空间数据:分析卫星图像以跟踪森林砍伐、石油泄漏或工业排放(如Climate TRACE等项目)。
    • 众包:来自员工、当地居民和专家的经社区验证的信息(使用类似于维基百科的模型,有严格的审核和事实核查)。

5. 如何实施?评估机制和开源

一个简单的A到F等级在这里行不通。该系统必须是多维的。

  • 加权系数: 最困难的任务是确定每个标准的权重。你如何比较一吨二氧化碳排放和一个童工案例?这个模型必须是公开的科学和公众辩论的主题。
  • 区分正面和负面贡献: 一家公司可以同时做好事和坏事。因此,有逻辑上有两个独立的分数:一个创造指数和一个破坏指数。这提供了一幅更诚实的画面。
  • 完全开放(开源): 整个方法论、评分算法、解析器和源代码都应该发布在GitHub上。任何人都应该能够验证评级或提出改进建议。

6. 预期效果:从操纵到有意识的选择

实施这样一个透明和系统性的评级可能会引发连锁反应:

  • 投资者将获得一个真正的影响力投资工具,而不仅仅是购买赎罪券。
  • 消费者将能够根据真实价值做出选择,而不仅仅是营销。
  • 员工(尤其是在IT行业)将能够选择使命与自己良知相符的雇主。
  • 公司将获得诚实的反馈和真正改进的路线图,而不仅仅是撰写另一份报告。

结论

现有的经济评估体系已经过时。它鼓励的是责任的模拟,而非责任本身。我们相信,创建一个开放、诚实和系统性的评估工具是IT界值得接受的挑战。

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